桃江县商务局2023年工作要点
为全面贯彻上级和县委决策部署要求,认真落实桃江县商务工委“137”工作思路,全力完成县委经济工作会议、人大二次会议《政府工作报告》提出的目标任务,加快推动桃江高质量发展,提出县商务局2023年工作,要点如下:
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十八大以来党中央决策部署要求和党的二十大、2023年中央、省委、市委、县委经济工作会议及国、省、市、县《政府工作报告》精神,根据县委“12345”工作思路、县政府“六七八九十”工作要点,县商务工委“137”工作思路,围绕“创先争优”这一目标,力争省市真抓实干激励、各项指标进全市前三、县绩效考核一类;围绕扩大开放、提振消费信心、服务乡村振兴三个重点,抓好招商引资固本增效、县域消费促进提升、电子商务进农村巩固提升、外经外贸破零倍增、商超秩序专项整治、全员立项争资和安全生产隐患大排查大整治七项行动,全面开启商务系统真抓实干奋斗新篇章。
二、七项行动任务
(一)抓实招商引资固本增效行动。
一是浓厚招商氛围,强力实行领导招商、全员招商。二是突出招商重点,园区招商、产业链招商、湘商回归三项合一重点推进招商工作。三是创新招商方式,用好市场+、资源+招商、驻点招商、小分队招商、大使招商。四是抓实招商调度,常态化调度、实效化调度,确保调度实效。五是严格招商奖惩,突出结果导向,以奖励为主,刚性化兑现。
分管领导:莫 琳
责任单位:投资促进服务中心
(二)抓实县域消费促进提升行动。
开展一系列促销活动;打造一条消费网红(不夜)街;提升一批市场主体形象;出台一批消费促进政策;培育和推广一个特色品牌。
分管领导:杨 浩
责任单位:消费促进股
(三)抓实电子商务进农村巩固提升行动。
一是抓资源整合。积极与客货邮、供销E家对接,对站点、线路、培训、品牌、宣传、资金等进行整合。二是全力争取数商兴农项目。做好顶层设计,理顺工作思路,争取最大效应。三是打造亮点示范。年内培育3-5家全市标杆、全省示范的电子示范企业。四是利用跨境平台积极培育跨境电商企业。
分管领导:彭薇娟
责任单位:电子商务股
(四)抓实外经外贸破零倍增行动。
一是摸清底子。重点了解企业、产品、目的地、通道。建好外经外贸企业“一库四单”名录库,二是积极探索和搭建平台,促推外经外贸企业引进。三是高效组织企业参展参会,注重参展参会的实效。四是做好相关准备工作,组织好外经外贸企业座谈会。五是发挥数据主导作用,主动抓好外贸相关数据调度。
分管领导:莫 琳
责任单位:对外贸易股
(五)商超、市场秩序整治专项行动。
一是明确标准。按照“缺什么补什么”的原则,逐个制定标准,确保迎检达标,不出差错。二是突破难点。重点做好农商城、七星农贸市场整治工作。三是明确责任。明确市场服务中心主体责任,明确所辖商超、市场具体负责人,列出问题清单和解决时限。
分管领导:杨 浩、石 磊
责任单位:消费促进股、市场体系建设股、市场服务中心
(六)抓实立项争资全员行动。
一是统一思想,将全局干部职工思想统一到“全员争资”上来,每个干部承担起争资任务。二是全面行动。省厅市局要做到月月跑,每月工作碰头会要汇报与上级部门的对接情况,及时把握信息。三是确保效果,对接工作要有目标、有实效,针对问题进行对接,着重解决商务系统工作重要环节中的重要问题。
分管领导:杨 浩、莫 琳、彭薇娟
责任单位:财务股、消费促进股、电子商务股、市场体系建设股、对外贸易股、投资促进服务中心
(七)安全生产隐患大排查大整治行动。
一是突出重点。要着重成品油和人员密集场所的安全隐患大排查大整治行动,严防严控,确保行业安全。二是落实责任。管行业必须管安全,必须将责任落实到各股室,做到“人人有责,人人担责”。三是建立长效机制,做到常态化服务、常态化检查。
分管领导:杨 浩、彭薇娟
责任单位:行政审批股
三、具体任务
(一)办公室相关工作
1.做好创建相关工作,其中局长包路段由局机关和投促中心负责,必须到岗到位履好职。
2.做好商务志评审及印刷工作。
3.做好人大、政协、统战相关工作。
4.完成一篇高质量的调研报告或典型材料,在省厅、市局报送一篇以上经验材料。
5.完善机关管理制度。
6.抓好每月碰头会相关工作进度的督查和反馈。
7.完善机关绩效考核制度并做好机关绩效考核工作。
分 管领 导:彭薇娟
主要负责人:李京玲
(二)财务股相关工作
1.强化经费监督,做到收支平衡。配合审计、巡察和财政监督部门对财务收支、专项资金的使用。
2.加强对下属二级单位的财务管理和监督。
3.全力完成年初预算编报工作和年终财务决算编报工作。
4.全力完成行政事业(一级预算)单位内部控制工作。
5.全力完成政府财务报告编报工作。
6.全力完成事业单位国有资产报表编报工作。
7.全力完成财政资金部门整体支出和专项资金绩效评价工作,并指导督促二级机构项目的绩效评价。
8.全力完成企业改制相关工作。
9.全力完成全年立项争资任务。
分 管领 导:杨 浩
主要负责人:李 斌
(三)行政审批服务股相关工作
1.开展2022年度成品油零售企业年度检查。
2.开展优秀成品油零售企业评比。
3.完成加油站行政审批。
4.指导完成成品油流通行业协会改选。
5.开展成品油市场“打非治违”工作。
6.进行成品油“智慧税控”项目建设。
7.开展商贸流通领域安全生产监督检查。
8.开展成品油零售企业安全生产培训。
9.每季度完成一篇安全生产宣传报道。
10.全县加油站(重点中心城区加油站)油气回收装置运行监管。
11.完成税控联管资料收集并上报。
12.落实《成品油零售领域协税护税工作实施方案》。
13.完成综治民调。
分 管领 导:杨 浩
主要负责人:贺世军
(四)消费促进股相关工作
1.全年完成社会消费品零售总额136.6亿元,同比增长8%;限额以上社会消费零售额23.58亿元,同比增长20%。
2.新发展限上商贸企业25家、大个体7家。
3.统筹全县商务领域消费促进工作,全年举行4次消费购物节活动。
分 管领 导:杨 浩
主要负责人:陈 芳
(五)电子商务股相关工作
1.稳步推进全国电子商务进农村综合示范项目(升级版)。
2.兑现2021年电商产业引导资金奖励政策,修改完善我县电商产业发展引导资金政策。
3.全力争取数商兴农项目。
4.融合全县快递物流企业,降低物流成本,畅通县乡村物流渠道。
5.加大农产品出村力度。
6.优化电商人才培训方案、引导电商产业园实现市场化运营、可持续化运营。
7.培育发展电商示范企业3家。
8.促推跨境电商企业发展。
9.打造村级电商示范站点20家。
10.高标准组建好电商行业协会。
分 管领 导:彭薇娟
主要负责人:杨学文
(六)市场体系建设股相关工作
1.力争启动农商城二期冷链仓储物流项目、商贸物流园二期项目2个重点项目建设。
2.完成县域商业体系建设项目、农产品供应链项目、疫情保供项目的申报。
3.开展二手车市场、报废汽车回收拆解企业、再生资源回收企业行业监管行动。
4.开展交通顽瘴痼疾整治、人居环境整治工作。
5.督促完成商务部业务系统平台网上填报(县域商业资金月报、县域商业概况季报、一次性塑料制品回收报告)。
6.完成“老字号”申报、步行街提质改造,绿色商超创建申报等工作。
7.全力完成固定资产投资类项目。
8.加快推进振华市场建设施工秩序维护工作。
9.探索专业市场的发展。
分 管领 导:杨 浩
主要负责人:丁 娅
(七)人教股相关工作
1.按要求常态化扎实开展中心组学习,坚持正面发声,搞好正面宣传及网络转评与跟帖,搞好网络舆情监测等意识形态相关工作。
2.加强党的二十大及习近平总书记系列重要讲话精神学习;开展好每月主题党日及其它党建活动;完成相关支部换届工作;指导发展党员,预备党员转正;常态化开展好“三会一课”;按月积极交纳党费,对党员积分进行评定;开展党员志愿服务相关活动;推进“五化支部”建设等党建相关工作。
3.加强党纪党规学习;开展上下班及作风建设督查;组织观看警示教育片;参观廉政教育基地等纪检、党风廉政建设工作。
4.选派精干力量驻村。每月组织党员干部开展驻村帮扶工作;推进美丽乡村建设、人居环境整治、清廉乡村、乡村振兴示范村等工作;对驻村帮扶给予资金支持,全面完成乡村振兴相关工作。
5.对农商行摸清底数,积极协调沟通,做好农商行清收相关工作。
6.与人社部门积极对接;办好在职及退休人员的工资异动;办好临聘人员相关手续;考录公务员,充实队伍力量,做好人事工资相关工作。
7.重视老干工作并专题研究老干工作;关心老干部身体,定期开展体检;保障老干部7+1待遇;举行重阳、座谈会、团拜会等相关活动老干活动;对老干部进行慰问。
分 管领 导:杨 浩
主要负责人:文暑成
(八)工会相关工作
1.全年组织开展职工文体活动6次、系统活动1次,春秋游各1次。
2.完成开展机关工会会员“7+1”节日慰问。
3.积极组织参加县文旅广体和县总工会组织的大众运动会等体育活动。
4.开展系统“600”户特困职工帮扶、双联帮扶、城市特困职工帮扶、“送温暖”活动的审核上报及慰问。
5.全年组织机关工会会员开展1次健康体检。
分 管领 导:莫 琳
主要负责人:钟永红
(九)对外贸易股相关工作
1.摸清家底,建好外贸企业“一库四单”。
2.力争完成外贸“破零倍增”企业5家。
3.力争完成外贸进出口额3300万美元。
4.完成2场外贸专业培训、1场外贸企业座谈会。
5.支持桃江修水水利水电建设有限公司继续对外承包工程,力争全市商务工作(外经)先进单位。
6.引进1家外贸实体企业。
分 管领 导:莫 琳
主要负责人:刘乐英
(十)投资促进服务中心相关工作
1.全县引进“三类500强”项目1个、投资过亿元项目10个、过5000万元项目20个。
2.开展“五抓五促”力促湘商回归活动,力争2023年湘商回湘投资注册企业15家、湘商回湘投资项目实际到位资金32亿元。完成市对县下达的招商引资各项考核指标任务,争创省、市先进。
3.引进2个亿元以上项目,1个5000万以上入园工业项目。
4.出台《2023年桃江县发展开放型经济和湘商回归目标管理考核办法》,开展招商引资半年度督查及年度考核工作。
5.完成驻点招商经验推介文稿。
6.完成《桃江县外出招商考察工作规范》。
7.完成桃江招商引资宣传片制作。
8.认真梳理总结湘商回归工作,编写一篇高质量的“湘商回归”工作典型材料并争取在省级媒体发表。
9.完成省级青年文明号创建工作。
10.加强对驻点招商的指导与管理。
分 管领 导:莫 琳
主要负责人:孙 俊
(十一)市场服务中心相关工作
1.确保中心资金来源,形成长效机制。
2.开展商超秩序专项整治行动,确保创建工作的验收达标。
3.开展市场安全生产大排查、大整治。
4.配合完成县商务局“137”工作的其他任务。
5.建设振华市场成为全市一流市场,5月底营业。
6.提升农商城的管理,达全市一流水平。
7.桃花南路农贸市场实现扭亏为盈。
分 管领 导:杨 浩
主要负责人:石 磊
四、保障措施
(一)高度统一思想。《桃江县商务局2023年工作要点》(以下简称《要点》)是全面贯彻落实县商务工委“137”工作思路的重要举措,是推动县商务工作有序开展,争取“真抓实干”先进的重要抓手,各二级机构、股室要站在讲政治、顾大局的高度,大力发扬“挺抢”作风,切实统一思想,主动认领任务,严格落实,强化措施、攻坚克难,确保各项工作任务落实落地。
(二)狠抓工作落实。领导班子成员按照工作分工,牵头统筹调度推进有关工作,督促指导分管二级机构、股室早研究、早推进、早落实,并加强与县委县政府及相关部办委沟通协调,积极解决存在的困难问题,确保各项任务落地落实。各牵头二级机构、股室要按照《要点》要求,坚持“书图表单”工作法,迅速组织制定详细具体推进方案,做到定任务、定时间、定要求、定人员,全程负责抓好工作落实;各责任二级机构、股室要按照责任分解,积极配合协同,主动履职尽责。各二级机构、股室要加强沟通协作,凝心聚力保时保质保量完成各项目标任务。建立并落实“月调度、季点评、年度述职”制度,分管领导加强调度督查,强力推进任务落实。
(三)严格督查考核。要将《要点》作为对各二级机构、股室绩效考核的核心内容之一,完善督查考核机制,以强有力的督查考核促进任务落实。按照时间节点,每月开展跟踪督查调度,对落实不力的责任股室和责任人通报批评、督查谈话,对工作推进不力、懒政怠政、不作为、慢作为、乱作为和弄虚作假的,依纪依法依规及时移交纪检监察严肃问责,推动各项目标任务全面完成。