12月7日上午，县城管执法局党组书记、局长李庆华对上月目标考核靠后的二级机构负责人和其班子成员进行了提醒谈话。

为推进监督执纪“第一种形态”规范化、常态化，坚持用好用足“第一种形态”，县城管执法局以做细做实提醒谈话为契机，从内容、方式和时机等方面着力，对党员干部抓早抓小，把监督管理的关口前移，变事后监督为事前监督，做到无病常防、初病早治。

本次谈话按照集体谈话模式，充分结合问题特点，把提醒做在前头，做在实处，使其树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识。谈话中把被谈话单位存在的问题和“痛点”点到位，把利害关系讲到位，把努力方向指到位，让被谈话对象就自身存在的问题和不足进行剖析，提出整改措施，并严格后续考核。受到提醒谈话后的人员当即作出表态，对工作中存在的问题立行整改，并带好班子，管好队伍。在工作和标准上要向其他先进单位看齐，在工作和实践中总结经验教训，做好表率，积极投身到提质增效的工作中来。

严管就是厚爱，通过提醒谈话，让存在轻微问题的干部自我反省，可以对干部起到提醒和警示作用。

今年以来县城管执法局已运用监督执纪“第一种形态” 41人次。在今后的工作中，将继续秉持这一原则，教育帮助更多党员干部，对提醒谈话的形式和内容进行全面规范，把“第一种形态”用好用足。