统一社会信用代码
12430922MB11358983
事业单位法人年度报告书
( 2020 年度)
单 位 名 称 |
桃江县桃花江镇第二中心幼儿园 |
法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
桃江县桃花江镇第二中心幼儿园 |
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宗旨和 业务范围 |
对3-6岁儿童实施教育与德育相结合,对幼儿进行德智体美等方面的全面教育;对儿童做好心理与生理健康工作指导;结合幼儿发展规律和自身的特点,进行针对性的培养;与幼儿家庭共同为幼儿健康成长服务。 |
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住 所 |
桃江县桃花江镇美人窝路 |
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法定代表人 |
何晶 |
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开办资金 |
800(万元) |
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经费来源 |
财政补助 |
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举办单位 |
桃江县教育局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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800 |
800 |
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网上名称 |
桃江县桃花江镇第二中心幼儿园.公益 |
从业人数 |
39 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按《条例》和实施细则有关变更登记规定执行。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一、园务管理方面 1.强化师德要求,加快业务提升,建立优质教师队伍 我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓,开展各类师德建设活动,在园内弘扬尊师重教氛围,并树立牢固的服务意识。本学期我园还有意识地引导教师们塑造亲切、优雅的形象。并再次提出高标准,严要求,按照规定穿着园服、鞋子,不佩戴夸张首饰。说话礼貌,态度和蔼。在持续良好师德形象之外,还要注意言行举止对幼儿潜移默化的影响,坚决做到不体罚、变相体罚幼儿,不做任何伤害幼儿人格以及身心健康的行为。 2.加强团队建设,注重文化管理,提升群众凝聚力 团队建设直接关乎到幼儿园的发展,同样的一块铁,能够锯融消损,也能够百炼成钢;同样的一支队伍,能够庸碌无为,也能够成就大业。因而,我园十分重视团队管理,透过多种活动与策略,激发教职工敬业爱岗的精神以及用心上进的工作作风。对于在省、市、区活动以及园内各项技能比赛中获奖的教职工给予表彰,并在年度考核奖中兑现。园内的各项业务技能比赛中,我们常要求教职工以年级组方式参赛,注重年级组内小团队的合作互助意识,从而才能构成融洽和谐的大群众。 暑假期间,我园还对全体教职员工进行了政治业务培训,让他们熟知各类章法和规则。另外,我们还开展了班主任沙龙活动和教师读书沙龙活动,联系实际工作介绍分享理由。做到提升自我,辐射影响他人。 在本学期,我园还组织教师围绕“优化”进行了研讨,如何优化一日工作,做到不单是越优越小,更要越优越好!保证保教工作质量的同时,提高工作效率。老师们纷纷响应,用心总结工作中成功的小策略,撰写出心得体会。 3.强抓教师发展,搭建多种平台,打造幼儿园品牌形象。 教师的发展是幼儿园发展的根本力量。我园以教科研为抓手,为教师发展搭建多种平台,以园本教研为主体,大力推行师徒结对活动的开展,并将持续发展;本期还参加了集体备课竞赛活动,全体教师分五个领域进行,分五个小组,安排任务到人,做到人人有事做,事事有人做,每个小组都积极参与,用心准备,取得了一定的成果,并带动了园本教研;邀请专家来园培训教研,让老师享受专业的洗礼! 教师的成长来自于自身的内驱力,更来自于外在的推力。我园每学期都定期派送教职工外出名园参观培训。本学期,我园共派送教师分别前往常德、益阳等地学习。我园何晶园长还将参加全国精英园长的培训。外出培训人次到达20余人,基本满足每一位教师都有机会参与。 另外,我园每学期,每月,每周定期开展业务研讨,提升教科研水平。 4.重视家长学校工作,加强家校互动联系,促家园共育 我园分别透过“家长委员会”、“家长会”、“家长调查问卷”等方式,充分听取家长对幼儿园工作的意见和推荐。本学期初进行了新生家长学校的启动大会及新生家长会,何晶园长的讲座反馈效果良好。其次,班班开展了品格教育线下和线上家长课堂,家长们认真学习,并有所感悟,反响很好。每班还通过微信群与家长分享育儿心得。每月还定期开展家访、电访活动,让家长快速、便捷地了解孩子在园的生活。除此之外,学校还与社区密切合作,组织幼儿进社区开展各项活动,做到家园、社区一体化教育。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
桃教发办学许可证201509024 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 何晶 报送日期:2021年03月18日