依据根据《湖南省人民政府办公厅关于印发2022年真抓实干督查激励措施的通知》(湘政办发〔2022〕9号)、《益阳市人民政府办公室关于进一步明确省定真抓实干督查激励措施工作责任和任务的通知》(益政办函〔2022〕18号)、《中共桃江县委办公室 桃江县人民政府办公室关于印发〈桃江县2022年度省定真抓实干督查激励措施实施方案〉的通知》（桃办发电〔2022〕24号）等文件及会议精神，落实充分发挥真抓实干督查激励的导向作用，推进我县实现省定真抓实干“保五争六拼七”目标任务，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家、省、市决策部署，全面落实“三高四新”战略定位 和使命任务，坚持“稳进高新”工作方针，以交通工作为抓手，促推桃江经济高质量发展。
二、重点工作
加快推进交通强国战略实施，高质量推进交通基础设施建设，加快水运发展，加快完善高质量交通基础设施网络，有力提升运输物流服务供给质量，有力推动现代化综合交通运输体系构建，有效促进行业治理现代化，提升“四好”(建好、 管好、护好、运营好)交通建设成效。结合我县实际，重点做好如下几项工作：
（一）创建省级“四好农村路”示范县
年内成功创建省级“四好农村路”示范县并授牌是我局中心工作之一，是我县弥补真抓实干短板、争取考核加分、确保排名靠前的重要举措。尽管目前各项工作获得了省厅好评，但仍不可松懈，应抱着精益求精的态度完善基础资料、高质量推进迎检圈建设。
（二）全力推进项目建设
积极争取资金，加强调度，保障G207武潭绕镇公路项目年内完工，G234谢石线桃江段年内开工并力争完成路基工程，农村公路“三路”、安防、危桥等项目8月份全面开工、11月份全面完工。同时，加强监管，加强投资控制，保障质量安全。
（三）管理、养护、运输服务
加强整章立制工作，汲取往年经验教训，进一步明确工作职责，强化日常管理、安全生产工作；推进普通公路管养主体责任的落实、推进科技治超工作开展；加强“两客一危”管理，重点推进群众满意客运站创建，加强铁路水路安全环境整治工作等，确保各项管理工作再上新台阶。
三、保障措施
(一)加强组织领导。成立由局党组书记、局长任组长，各分管领导为副组长的领导小组，领导小组负责牵头对接省、市交通运输真抓实干考核部门领导，调度省、市真抓实干工作开展情况和各项目标任务完成情况，分析解决重大问题和困难。领导小组下设办公室，办公地点设局基建组，分管真抓实干工作的副局长兼任办公室主任。
(二)分解工作任务并明确工作职责。为确保真抓实干督查激励工作责任到人、落实到位，局将建设、管理、养护、运营四个激励性指标每一个计分点均明确分管领导、具体责任组室和二级机构、具体责任人。同时明确各部门与省、市交通主管部门的对接汇报责任。
(三)明确奖励措施。县交通运输工作在省、市真抓实干考核评比中取得优异成绩，局将对表现突出的部门和人员给予重奖，奖励资金除上级政府部门奖励资金外，还将视情予以增加。同时增加表现突出部门职工评先评优比例，对有功人员一律予以评先评优并纳入重点提拨任用范围。
四、工作要求
(一)提高认识。各有关部门单位要进一步提高思想认识，树牢真抓实干、进位争先的进取意识，切实增强责任感、荣誉感、 紧迫感，强化组织领导，压实工作责任，以优良的工作作风和奋
(二)狠抓落实。具体从四个方面来抓，一是抓责任落实。各真抓实干责任单位要逐级分解责任，明确责任到人。二是抓宣传推介。要充分利用各级主流媒体和单位人脉资源，正面宣传推介本县、本单位特色和亮点，扩大宣传推介的广度和深度，提高上级部门的好评和认可度。三是抓基础工作。要加强政策研究、查漏补缺、出台方案政策，要办事留痕、对标对表、保障数据资料的正确性。四是抓向上沟通对接。各单位要充分利用自身资源，单位领导带头，与所属省、市级主管部门高频对接，可视情提请局领导随同对接汇报。