关于印发《鸬鹚渡镇2023年村（社区）绩效考核办法》的通知

　　各村（社区）：

　　《鸬鹚渡镇2023年村（社区）绩效考核办法》已经镇党委、政府研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。

　　鸬鹚渡镇2023年村（社区）绩效考核办法

　　为突出工作重点、强化目标管理考核，激发村（社区）干部队伍活力，推动全镇经济社会更平衡更充分的发展，根据有关法规和上级文件精神，结合我镇实际，制定本办法。

　　一、组织领导

　　成立镇绩效考核领导小组（以下简称绩考组），领导组织实施村（社区）绩效考核工作。绩考组由党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，其他班子成员任成员，绩考组下设办公室，办公室成员由党政办、纪委办、财政所抽调人员组成，由党委副书记兼任办公室主任，办公地点设党政办，日常工作由党政办承担。

　　二、考核对象

　　全镇十二个村（社区）。

　　三、考核构成和评分

　　村（社区）考核实行百分制，工作目标由基础工作、重点工作、自我加压工作三部分组成。

　　（一）年度基础工作任务、重点工作和自我加压工作均由班子成员会议上研究确定，一经确定，原则上不作调整。因政策、决策原因确需调整的，由党委政府班子成员会议研究确定调整方案。

　　（二）考核工作由镇绩考组牵头，镇绩考办组织进行，所有立项考核部门的考核评分均依据平时掌握情况和各单位提供的佐证资料进行。

　　（三）基础工作和重点工作合计总分为100分，根据各村（社区）实际情况进行量化。基础工作由各办、站、所、中心、大队打分，按各办占比折合计算总分。由各办、站、所、中心、大队负责起草相应工作的具体考核实施细则交党委政府集体研究同意后下发。

　　村（社区）绩效考核各办（站所中心大队）占比

　　重点工作由各分管领导打分，根据各村（社区）按实完成、分阶段完成、完成数量比为计分原则，占比折合计算总分，每季度可按实际情况进行调整。

　　（四）自我加压工作由各村（社区）自行上报并量化，实行加分制。所有基础工作考核指标、重点工作和自我加压工作需精简、量化，要具可操作性，内容刚性化，各考核部门的考核细则报镇绩考组审核后行文。

　　四、考核程序

　　1.镇绩考办组织各立项（考核）部门开展考核，经考核评分、成绩公示、申诉受理并复核后，初定各项考核分值；

　　2.镇绩考办汇总各项考核分值，分别计算出各单位考核成绩，报镇绩考组审核；

　　3.党政班子成员会议审核考核结果。

　　五、考核等次的确定

　　1.村（社区）考核结果分“一类”、“二类”、“三类”三个等

　　次，根据考核得分依次进行排序，得分排名第1、2的直接定为一类，在排名第3至第7名中票决3个一类，考核得分在最后2名的村（社区）经班子会议研究后，确定为三类单位，其余村（社区）均为二类单位。

　　2.有下列情形之一的，直接考核为“三类”村（社区）。

　　（1）因基础工作被一票否决的；

　　（2）在各级考核检查中，对全镇工作造成重大影响的。

　　（3）在职村干部本年度有因违纪违法受到党内严重警告及以上处分或被司法机关依法处理的。

　　六、考核结果的运用

　　1.结果通报。考核结果在镇经济工作会议上进行通报。

　　2.设立绩效考核奖。

　　（1）各村（社区）根据镇绩效考核一类村、二类村两个档次，发放奖金；考核为“三类”的村，所有村干部不得发放奖金；

　　（2）各村（社区）可按不超过当年度集体经济经营性收入20%的奖励标准自行奖励，不得违规发放；

　　（3）年度内因违纪违规行为受到党内严重警告（行政记大过）以上处分或被司法机关立案侦查的村干部，不能享受绩效考核奖励。

　　3.对年度考核工作设立单项奖。

　　4.对三类（或不合格）村（社区）和有关责任人员实行责任追究。

　　（1）村（社区）班子成员集体诫勉谈话；

　　（2）连续两年被评为三类的村（社区），对该支部书记予以免职。

　　七、其他事项

　　本办法由镇绩效考核领导小组负责解释。

　　附件：1.鸬鹚渡镇2023年各村（社区）重点工作目标任务分解表

　　2.鸬鹚渡镇2023年各村（社区）基础工作、重点工作统计表

　　附件1：

　　鸬鹚渡镇2023年各村（社区）重点工作目标任务分解表

　　附件2：

　　鸬鹚渡镇2023年各村（社区）基础工作、重点工作统计表